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Structuration des SHS

La structuration de la recherche en sciences humaines et sociales

Rapport du groupe Structuration de l’Alliance Athena

François Weil (EHESS) & Chantal Cases (INED)
Octobre 2012

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Dans le cadre d’une Alliance sur les sciences humaines et sociales, ensemble disciplinaire que l’on dit souvent insuffisamment organisé tant la tradition du travail individuel est ancrée, les opérateurs pertinents du domaine ont en particulier à réfléchir sur les questions de structuration des SHS. On peut observer cette structuration et ses effets à divers niveaux : les personnes, les projets, les équipes, les institutions, et les réseaux. Pour ce faire, l’Alliance a mis en place un groupe « structuration des sciences de l’homme et de la société (SHS) », qui devait plus particulièrement travailler sur les questions suivantes : Mécanismes institutionnels de la concertation entre les acteurs pertinents pour la structuration de la recherche en SHS ; Interfaces de la recherche SHS (SDV Sciences de la vie, Maths/STIC technologie de l’information et de la communication, Sciences de la terre,...) ; Emploi scientifique SHS (gestion de l’emploi et des carrières par les opérateurs concernés) ; Politique des réseaux de recherche (en France, à l’échelle européenne, à l’échelle internationale) ; Rôle des MSH sur les sites (rapports avec la gouvernance de chaque site), à l’échelle nationale et internationale.

Sommaire

Introduction
Eléments de cadrage

I. L’InSHS et les UMR

1. Les UMR : du label a la construction d’une politique concertée
2. Vers une hausse de l’accueil en délégation ?
3. La nécessité d’une plus grande coordination

II. Les MSH : un maillage du territoire constitue de structures diversifiées dans leurs statuts et leurs choix scientifiques

1. Une contribution équilibrée du CNRS et des universités
2. Le réseau national des MSH : animation et labellisation
3. Les enjeux des MSH dans l’université post LRU

III. Les réseaux

1. L’action des réseaux est indépendante de leurs formes
2. La nature des alliances et des objectifs permet de distinguer trois grands types de réseaux

IV. L’interface SHS/autres domaines disciplinaires : l’exemple des sciences médicales et de la vie

1. Une interface complexe en termes de structures impliquées et de projets
2. Des thématiques privilégiées pour stimuler et développer les échanges disciplinaires SHS / SDV et le rôle d’interface ?

V. Une intervention de l’Etat profondément réorientée vers le pilotage stratégique

1. L’ANR, nouvel opérateur clef de la recherche publique
2. Premier bilan des programmes ANR en SHS depuis 2005
3. Une large répartition des financements
4. Une recherche en réseau
5. Un certain nombre de questions restent cependant posées
6. Les Investissements d’avenir

VI. Conclusion

VII. Annexes

1. Liste des participants
2. Répartition des PRES et des MSH sur le territoire
3. Les MSH en 2012

VIII. Bibliographie

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Le groupe de travail était constitué de

François WEIL

Président de l’EHESS, Animateur du groupe - bio

Chantal CASES

Directrice de l’INED, Rapporteur - bio

Philippe CASELLA

Directeur de la Direction du développement de la recherche à l’EHESS

Katia BEGUIN

Maître de conférence en histoire à l’Université de Paris I

Jacques COMMAILLE

Professeur des Universités à l’Ecole Normale Supérieure de Cachan

Albert MAROUANI

Président de l’Université de Nice

Martine BUNGENER

Directrice Adjointe CERMES 3

Jean-Luc PINOL

Directeur ADONIS

Patrice BOURDELAIS

Directeur de l’Institut des Sciences Humaines et Sociales

Michel AUDIFFREN

Université de Poitiers

Laurent VIDAL

Directeur du département société de l’IRD

Olivier BUTTNER

IHTP-CNRS

Marie-Claude MAUREL

Directrice d’Etudes EHESS